1.要學(xué)會(huì)核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種型號(hào)的雙向可控硅模塊，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。
      2.信息來(lái)源要廣現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集雙向可控硅模塊的采購(gòu)信息，地域差別等。

      3.選擇適合自己公司發(fā)展的雙向可控硅供應(yīng)商，一個(gè)好的供雙向可控硅應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)展，為你的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理供應(yīng)商很省心；不好的供應(yīng)商則為你的供應(yīng)商管理帶來(lái)很多的麻煩。
      4.采購(gòu)人員的談判技巧也是控制雙向可控硅模塊采購(gòu)成本的一個(gè)重要環(huán)。
      5.看看該模塊批量采購(gòu)的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費(fèi)用愈低。采購(gòu)計(jì)劃人員需把好此關(guān)。
      6.建立公司的采購(gòu)信譽(yù)。條款必須按合同執(zhí)行，如付款你可以拖一次、兩次，但你決不能有第三次。失去誠(chéng)信，別說(shuō)控制雙向可控硅模塊成本，可能貨都不會(huì)有人給你供。
      7.建立月度供應(yīng)商評(píng)分制度，實(shí)行供應(yīng)商配額制度，會(huì)收到你意想不到的效果。
      8.建立采購(gòu)人員的月度績(jī)效評(píng)估制度。可以激勵(lì)采購(gòu)員的工作積極性。
      9.有效的控制采購(gòu)雙向可控硅模塊庫(kù)存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。
      采購(gòu)的作用，就是為公司節(jié)約資金，在有限的資金下辦更多的事情。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)，需要豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，也要具備足夠的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，每位采購(gòu)人員都應(yīng)謹(jǐn)記。
      浙江昆二晶整流器有限公司，生產(chǎn)各類規(guī)格型號(hào)的可控硅模塊、晶閘管模塊、固態(tài)繼電器模塊、整流橋模塊、各類控制柜和配套模塊使用的鋁型材散熱器等產(chǎn)品，真誠(chéng)期待與各公司和采購(gòu)人員的合作，提供價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠的電子元件，咨詢電話：0577-62627555！